第１６回「目からウロコがはぎ取れる！ 経営に役立つポイント」
～会計クイズ編～ こんにちは！ エースラボの布川昭文です。 普段は「出張経理課長」として、契約企業様の日々の経理処理や毎月の状態把握に欠かせない月次試算表作成のお手伝い、さらには資金繰りや、資金調達に関わる支援業務を行っ...
これでじゅうぶん！ 社長の経理知識記事一覧
これでじゅうぶん！ 社長の経理知識
これでじゅうぶん！ 社長の経理知識第１５回「目からウロコがはぎ取れる！ 経営に役立つポイント」
～ちょと一休み 古代から現代まで 会計の歴史～ こんにちは！ エースラボの布川昭文です。普段は「出張経理課長」として、契約企業様の日々の経理処理や毎月の状態把握に欠かせない月次試算表作成のお手伝い、さらには資金繰りや、資...
思っちゃったんだから しょうがないVol.54＿健全なガバナンス 〜企業理念がギゼンでもゼンゼンOKなワケ〜
昨年末、とある懇親会場にて、世界４大会計事務所の一つと言われる、KPMGのパートナーをなさっていた、というすごい経歴を持つ大学教授とお話をする機会を得ました。 ライバルだったアンダーセンがエンロン事件に巻き込まれて消滅し...
研究発表No,30_構造としての企画部門（７）
エースラボは営業企画的なアプローチでどのように「時空」をデザインし、劇的な利益を創出するのか? 前回は 〜会社利益の源泉は時間！ 時間と空間「時空」をデザインすれば、利益は劇的に向上する！？〜 と題しまして ・業務空間と...
研究発表No,29_構造としての企画部門（６）
会社利益の源泉は時間！ 時間と空間「時空」をデザインすれば、利益は劇的に向上する！？ （よーし終わった終わった、早く上がらないと組合幹部に怒られる！） 「それでは課長、お先に失礼します！」 「おう」 （これで時間外拒否も...
思っちゃったんだから しょうがないVol.53＿サワダが考えるマーケティングの必要条件とは？
マーケティングの定義を知りたくてChatGPTに聞いてみると 「製品やサービスを顧客に提供し、その必要性を高めるための活動や戦略の概要です。」 という、間違いではないですが、なんかエッジが効いてないというか、ねぼけた味の...
思っちゃったんだから しょうがないVol.52＿事実の前にひれ伏す人間
ウクライナやパレスチナの紛争に関わる形で、様々な偽動画が発表され、問題になっています。 我が日本の首相「増税メガネくん」こと岸田総理の偽動画も出回っているそうですね。 （メガネをからかうのは いけないと思いまーす byメ...
思っちゃったんだから しょうがないVol.51＿真面目と本気
ここは、とある会合の立食パーティ。 コロナ明け久しぶりの立食形式で、参加された２００人以上の皆さんの活気が伝わってきます。 みんながビールグラスを構えている中、サワダはグラスをテーブルに置いて、上品に見えるよう、手を前に...
これでじゅうぶん！ 社長の経理知識第１４回「目からウロコがはぎ取れる！ 経営に役立つポイント」
在庫管理について こんにちは！ エースラボの布川昭文です。 普段は「出張経理課長」として、契約企業様の日々の経理処理や毎月の状態把握に欠かせない月次試算表作成のお手伝い、さらには資金繰りや、資金調達に関わる支援業務を行っ...
これでじゅうぶん！ 社長の経理知識第１３回「目からウロコがはぎ取れる！ 経営に役立つポイント」
意思決定の際に役立つ損益分岐点の考え方 こんにちは！ エースラボの布川昭文です。 普段は「出張経理課長」として、契約企業様の日々の経理処理や毎月の状態把握に欠かせない月次試算表作成のお手伝い、さらには資金繰りや、資金調達...