沢田 元一郎

A-Lab. 代表取締役、経営コンサルタント

沢田 元一郎

経営を「勘」から「サイエンス」へ。永続する仕組みを構築する。
サービス「経営の仕組みづくり」の詳細を見る
MY STORY

「のほほん」とした時代から、感電3回の現場叩き上げへ
仙台の電材卸売企業の跡取りとして入社した当時は、まさに「のほほん」とした二代目候補でした。現場では泥臭い実務に明け暮れ、作業中に感電を3回経験。痛みと共に現場の厳しさを身をもって学びました。

34歳での社長就任と、バブル崩壊による大赤字転落
社長就任直後、事態は一変します。バブル崩壊の波に飲まれ、会社は大赤字に転落。資金繰りに駆けずり回り、身も心もボロボロになる中で、古今の経営哲学を必死に読み漁りました。

辿り着いた確信:「経営はサイエンスである」
どん底で見つけた答えは、経営とは一時の感情やテクニックではなく、再現性のある「仕組み」の構築であるという真理でした。この確信を自社で実践し、3年で利益5倍を実現。現在はその「仕組みづくり」を全国の経営者へ届けることを使命としています。

ACHIEVEMENTS

① 経営計画の「落とし込み」

計画を「絵に描いた餅」にせず、社員一人ひとりの行動が変わるまで仕組みを定着させます。

② 社長直轄の経営業務支援

社長の「右腕」として、複雑な課題を整理し、意思決定の精度を向上させます。

③ 後継者・幹部社員の育成

次世代リーダーが自律して動く組織文化を、独自のメソッドで構築します。

BLOG

代表・沢田による経営理論・コラムはこちら

沢田のブログ一覧を見る
あなたの経営を、もっと自由に。

「仕組み化」の第一歩は、現状を知ることから始まります。
まずは無料相談で、貴社の伸びしろを見つけましょう。

沢田に相談・お問い合わせはこちら