No,002_【出張経理課長が斬る】利益はあるのに金がない!?B/S改善の第一歩は「死んだ売掛金」の掃除から
1. 導入:損益計算書(P/L)の「嘘」に騙されない こんにちは、出張経理課長の布川です。 社長、今月もしっかり利益が出ていますか?『よし、黒字だ!』と安心したのも束の間、通帳を見て『あれ?利益のわりにお金が残っていない...
社長の経理知識(by 出張経理課長)1. 導入:損益計算書(P/L)の「嘘」に騙されない こんにちは、出張経理課長の布川です。 社長、今月もしっかり利益が出ていますか?『よし、黒字だ!』と安心したのも束の間、通帳を見て『あれ?利益のわりにお金が残っていない...
社長の経理知識(by 出張経理課長)B/Sは「会社の健康診断書」ではない。「戦うための力の源泉」だ! 1. 導入:なぜ、儲かっているのに不安なのか? こんにちは、エースラボの布川です。 普段「出張経理課長」として多くの社長とお話ししていますが、こんな本音を...
思っちゃったんだから しょうがない知り合いや契約先の社長さんから ときおりですが 人事評価や給与制度の相談を受けることがあります さまざまなご相談内容を乱暴に集約しますと ・現状明確な給与制度がなく 個々の給与はなんとなく決まっている モヤモヤしている社...
これも読んでおこう強みを活かすことの難しさ 私もそうですが、会社経営に関わるコンサルタントは「自社の強みを活かすことが成長の秘訣です」ということをしばしば口にします。 しかしこの「強み」を自覚することはかなり難しく「自社の強みは〇〇です」...
思っちゃったんだから しょうがないよく「日本の生産性は低い」と言われます 国の生産性というのはざっくり言うと、GDP(国全体の付加価値)を人数や時間で割った 単位あたりの生産量のことだそうです ちなみに日本生産性本部の調査から、日本の労働生産性を見てみる...
研究発表前回は自社の経営を通して経営基盤がない世界を体験してきた私がガイド役になり、ビフォアアフター体験ツアー「お金まわり1入金のビフォアアフター」をお届けしました。 今回は前回に引き続き、「経営基盤のある世界」お金まわりビフォ...
これでじゅうぶん! 社長の経理知識今回はいつもの流れは少しお休み。 「ピーター・ドラッカー」皆さんも一度くらいは名前を聞いたことがあるかもしれませんし、数多くの著書を執筆しているので、読んだことがあるという方もいらっしゃるかもしれませんね。 今回は、そん...
思っちゃったんだから しょうがないメディア報道によると 地元東北のとある地元銀行が行員の発案で行う事業のなかに事業後継者向けの「帝王学スクール」があるそうです 皆さんはこの取り組みについてどう思われますか? 私の頭の中には クールポコの「な〜に〜〜っ や...
これも読んでおこうどうして私たちは失敗を繰り返すのか 「あーまたやっちゃったよ 途中までいい感じだったのになぁ・・・」 前にもどこかで書いていますが、(特に明治以降の)国際社会における日本って、なんかこういうことの繰り返しのような気がしま...
特別寄稿寄稿者プロフィール 浅野潔(あさの きよし) ハイパフォーマンス組織プロデューサー/エンドステートナビゲーション代表/元海上自衛隊作戦教官(1等海佐) 「組織を鍛え、動かし、未来に備える力を育む」を使命に、企業の効率性と...