エースラボ所長沢田が自らの経営体験からえた 利益が出る方程式をお伝えします
お知らせ利益が出る はじめの一歩 §3「自社の強み・何屋なのか」
前回は 業務の「見える化」と「整理」についてお話ししました 無駄を削ぎ落とし マニュアルが整備されてくると 会社としての「基礎体力」がついてきます さて 今回は そこからさらに利益を生み出すための核心 「強み」についての...
エースラボ所長沢田が自らの経営体験からえた 利益が出る方程式をお伝えします
お知らせ前回は 業務の「見える化」と「整理」についてお話ししました 無駄を削ぎ落とし マニュアルが整備されてくると 会社としての「基礎体力」がついてきます さて 今回は そこからさらに利益を生み出すための核心 「強み」についての...
お知らせ「忙しい、忙しい」 そう嘆いている社長さんを見ていると ある共通点に気づきます それは 「時給千円の仕事」を 「時給数万円の社長」がやっている ということです 請求書の封入...
お知らせ1)赤ちゃんマニュアル育成法 さて 前回の第1章「見える化」で あなたの業務の「赤ちゃんマニュアル」が無事に生まれましたね まずは おめでとうございます でも 生まれたばかりの赤ちゃんは まだ自分一人では何もできません...
お知らせ1)「見える化」ってなんだろう 「見える化」 という言葉自体は とても平易な日本語です 見えていなかったものを見えるように形にする という意味ですね 元々はあの世界のトヨタが誇る 「トヨタ生産方式」の中で使われていた...
お知らせ「あ〜あ この違いは一体なんだろう?」 ここは2000年代初頭の仙台駅前の国道 時刻は17:30を少し過ぎた夕暮れ時 巨大ビルから次々と押し出されてくるビジネスパーソンたち 家路を辿るのか はたまた仲間と飲みにでもい...