経営の孤独な不安を「確信」へ｜親子間の情報共有と数値の見える化で、次代へ繋ぐ盤石な経営基盤を構築

一人で悩まなくていい」という安心感。 数値の見える化で、漠然とした不安を明るい展望へ。

株式会社マツウラ（宮城県）様
代表取締役　松浦　月子　様

昭和31年の創業以来、カレンダーやタオルなどの「名入れのスペシャリスト」として地域に根ざしてきた株式会社マツウラ 。先代から経営を引き継ぎ数年、松浦社長が抱えていたのは「会社をどう導くべきか」という経営者ゆえの孤独な不安でした 。15年来の信頼関係があったエースラボとの出会いは、その不安を「次代へ繋ぐ確信」へと変える転換点となりました 。

【課題】先代からの承継後に感じた、経営への漠然とした不安

• 先代より社長を引き継ぎ数年が経過したものの会社をどう導いていくべきか、経営そのものに漠然とした不安を抱えていた。
• 外部のコンサルタントに投資をした経験がなく中小企業が月々の費用を支払って経営を任せることに、少なからず躊躇があった。
• 「果たして本当に結果が出せるのか？」という不安の中でのスタート。

【解決】心のうちまで聞き切る、深い対話とアドバイス

• 初回の無料面談で、会社の現状だけでなく、社長自身の心の内にあった不安までしっかりと聞き届けてもらえたことで、アドバイスの内容に深い納得感を得られた。
• 15年来の信頼関係をベースに、第三者という立場から親子間（専務との）の情報共有を円滑にする調整役を依頼。
• 属人的だった判断を、客観的な数値や仕組みに基づいた判断へとシフトする体制を構築。

【成果】やるべきことが明確になり、経営に自信が持てるように

経営者の良き伴走者として、どんな些細な悩みも相談できる安心感を得ることができました。
経営における「不安」が「やるべきことへの確信」に変わり、親子でのビジョン共有もスムーズになりました。
相談を始めてからは、組織の展望が明るく開けていくのを実感しており、コンサルへの投資以上の価値を感じています。

「初回の面談で、私の心の内にあった不安までしっかり聞いてもらえたことが、大きな一歩でした。やるべきことが明確になり、今は経営の展望が明るく開けていくのを実感しています。一人で悩まず、早く相談して本当に良かったです。」