【新規事例】介護現場の属人化を解消し、サービスの標準化を実現

有限会社 穂乃香　様（宮城県遠田郡美里町）

「不在だと現場が回らない」という悩みを、業務の見える化で解決。判断基準が明確になり、トラブルに強い組織へと進化したプロセスを公開しています。

【製造業 事例】次世代の経営人材育成を加速。専門家の指導で実行スピードを上げる

株式会社アステム 様（宮城県刈田郡蔵王町）

国内トップクラスの空調機器メーカーが、後回しにしていた「人材育成」にどう着手したのか。仕組み化による経営基盤作りのプロセスを公開しています。

【経営承継 事例】「一人で悩まない安心感。数値の見える化で不安を明るい展望へ。」

株式会社マツウラ 様　（宮城県仙台市）

社長就任後の孤独な不安をどう打破したのか。第三者が介在することで加速した「数値の見える化」と「親子間の情報共有」。経営基盤を強固にした軌跡をご紹介します。

【経営管理 事例】不得意な業務は「丸投げ」して本業に専念。5年先を見据えた組織体制への転換

株式会社グランドールインターナショナル 様（愛知県みよし市）

社長一人で抱え込んでいた経営管理をあえて「丸投げ」する決断。経営者目線の伴走によって、事業推進に100%注力できる環境をどう構築したのか。その組織改革の全容をご紹介します。

【実務改革 事例】「無料体験」から始まった資料作成のスリム化。事務負担を減らし、迷わない引継ぎ体制を構築

株式会社太陽地所 様（宮城県仙台市）

手作業による膨大なデータ入力に忙殺されていた現場。元のデータを活かしつつ集計を自動化する仕組みと、事務員向けのマニュアル整備によって、業務の属人化を解消したプロセスをご紹介します。